1.现场管理（包括人、机、料、设、环）的改善 2品质的改善。 3.生产效益的改善。 4.制定培训计划，建立高效的团队。

1.负责车间的全局规划，包拓人员培训、储备、选才、及培训规划、考核、调度安排等。 2、负责产品交期及产能的评审与工资定额的评估。 3、掌控车间生产进度、安排及备料，及过程控制状况、监控了解生产班组、物料组员的数据与实物是否相符。 5、负责车间周、月、年的计划与总结，并对未达标项目进行分析及解决。 6、负责车间生产各指标的规划、组织、生产安全监督与实施。 7负责上级交办的其他生产事宜及信息反馈。 8、负责车间现场的6S规划及推进。

1、负责生产部的全局规划、组织、控制全过程，包拓人员培训、考核、调度安排等。 2、负责生产计划的制定及实施、产品交期及产能的评审与工资定额的评估。 3、负责车间的人员储备、选才、用才、育才及培训规划。 4、掌控车间生产进度、安排及备料，及过程品质状况、监控了解生产班组、物料组员的数据与实物是否相符。 5、负责车间周、月、年的计划与总结，并对未达标项目进行分析及解决。 6、负责车间生产各指标的规划、组织、生产安全监督与实施。 7、负责上级交办的其他生产事宜及信息反馈。

1、负责车间的全局规划、组织、控制全过程，包拓人员培训、考核、调度安排等。 2、负责产品交期及产能的评审与工资定额的评估。 3、负责车间的人员储备、选才、用才、育才及培训规划。 4、掌控车间生产进度、安排及备料，及过程品质状况、监控了解生产班组、物料组员的数据与实物是否相符。 5、负责车间周、月、年的计划与总结，并对未达标项目进行分析及解决。 6、负责车间生产各指标的规划、组织、生产安全监督与实施。 7负责上级交办的其他生产事宜及信息反馈。 8、负责车间现场的6S规划及推进。 曾负责督导跟进的产品有：五金钻头插上装或贴体、模切、热压或高周包装及锁孔夹具组装、包装等。

1.1.根据生产计划表，参照来料计划、出货计划、生产进度，安排生产。 2.物料进度的跟进及生产进度的控制，确保交货期。 3.巡车间产线对各Mode生产任务的实施情况是否到位（包括人、机、料、设、环）及品质、物耗目标是否正常。出现异常及时解决。 4.结合实际以“精益生产“、”6S“对现场管理的持续改善（包括七大浪费、五零生产、流线化生产的建立等。） 5.注重安全生产、劳动纪律的管理，制定培训计划，建立高效团队。 6.审阅并核实相关日报表、时报表、品质报表、修理报表等，发现异常没及时处理的，一查到底直至解决。 7.组织并开生产例会，贯彻上级精神，上传下达。 8.做《月结》》检讨生产，拟定下月目标计划（包括生产准时率、验货合格率、物耗率等。） 曾负责跟进过的产品有多士炉、空气清新机、香水机、须刨等。

1.根据生产计划表，参照来料计划、出货计划、生产进度，安排生产。 2.物料进度的跟进及生产进度的控制，确保交货期。 3.巡车间产线对各Mode生产任务的实施情况是否到位（包括人、机、料、设、环）及品质、物耗目标是否正常。出现异常及时解决。 4.审阅并核实相关日报表、时报表、品质报表、修理报表等，发现异常没及时处理的，一查到底直至解决。 5.组织并开生产例会，贯彻上级精神，上传下达。 6.制定培训计划，建立高效团队。 曾负责跟进过的塑胶玩具产品有EMI产品（摇摆龙）、PKAK产品（滑梯车）、 玩具模型车、电子产品有红外线遥控车、电子游戏机等。

1、具备丰富的工作经验，对工作认真踏实负责。曾在利民实业公司精益改善项目小组推动负责人，从小组的计划、建立、培训、执行、检查、小结。到公司流线化生产的全面推行至平稳化生产的过渡。 2、独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。