1、作为公司制造管理和品质控制的综合人才培养。 2、成为公司核心骨干员工，通过全流程学习公司整体制造流程、公司运营体系，成为信赖的综合技术生产管理人才。 3、学习制造技术、工程技术和管理科学。在班长、助理、副主管或主管空缺时，提拔为一线领导者。